Тренинг продажи в стиле SPIN или СПИН продажи - это технология продаж, которая построена на основе статистических исследований в области взаимодействия с клиентом.
Основным тезисом тренинга "SPIN (СПИН) продажи" является предположение о том, что менеджер по продажам с помощью вопросов может концентрировать внимание клиента на продукте и привести собеседника от пассивного восприятия презентации к самостоятельному и осознанному решению о покупке.
Конечно этому нужно учиться!
70% ВРЕМЕНИ ПРАКТИКА
Лучше всего учить на своем примере и демонстрации. Именно так и буду проходить обучение. Руководители будут демонстрировать как учить сотрудников.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
16 часов за два дня этот формат привычен для бизнеса. Но возможны и другие форматы по желанию клиента.
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
Оптимально количество участников в группе 10 -12 человек. Такое количество позволяет максимально эффективно использовать внутреннюю динамику группы.
ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРОДАЖ
Участники составят список рекомендаций , словарь возражения, и сформулируют, свои тактики продаж в реальных ситуация
-
Продажа и его проблемы в 21 веке.
-
Два типа продаж и их подтипы.
-
Три составляющих успеха в продажах В2В.
-
Алгоритм визита к клиенту, четыре этапа продажи.
ЭТАП 1. НАЧАЛО
-
Модель результативной поведения
-
Идеальный образ продавцом: SSC Strong, Smart, Caring
-
Кейс «Продемонстрируй SSC»
ЭТАП 2. ИССЛЕДОВАНИЕ
-
Потребности и боли клиента. Определение.
-
Бизнес потребности и психологические потребности клиента и их удовлетворения.
-
Необходимая информация для продавца;
-
Кейс «Анализ потребностей и мотивов клиента»
ЭТАП 2. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕННОСТИ ПРОДУКТА
-
Ценность в малых и больших продажах. Разница.
-
Модель СПИН и ее назначения.
-
ситуативные вопросы
-
проблемные вопросы
-
импликацийного вопрос
-
Направляющие вопросы.
-
Формула результативности в малых и больших продажах
-
Кейс «Формирование потребностей клиента»
ЭТАП 3. ДЕМОНСТРАЦИЯ
-
Демонстрация характеристик, преимуществ и выгод.
-
Новые продукты. Как их продавать.
-
Техника ценностного предложения ФДОАП
-
Кейс «Предложение в стиле ФДОАП»
ЭТАП 4. УПРАВЛЕНИЕ РЕШЕНИЯМИ КЛИЕНТОВ
-
Управление возражениями и причины их появления.
-
4 техники обработки возражений.
-
Словарь возражений.
-
Типичные обработки возражений отказа.
-
Кейс «Обработка возражений»
ЭТАП 5. ПОЛУЧЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
-
Понятие прогресс и отсрочка
-
Что является результатом продажи и как его получить.
-
4 шага к обязательства.
-
Кейс «Формируем рекомендации по развитию повторных продаж».